对于两个推广扫码的女孩，关于他们也有错

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因此后期的互联网产品便开始了解构大产品的细分过程，退役而工具类产品就是市场探索中得出了最佳解决方案之一。因此人们逐渐产生了这样的印象：士兵社如果你只是一个“呼之即来挥之即去”的工具，士兵社那么最终的命运就只有两条路可走——要么成为了平台化产品链下的细分功能，要么在用脚投票中尘归尘土归土。为了最大可能的留存流量，问题在产品形态的布局上追求大而全，尽可能地一站式满足大部分人的需求。

更重要的是，关于工具类产品的立足更多是技术和用户体验这样的干货正面交锋，更有利于积累所在领域的话语权。“工具”的价值不断被证明对于结果导向的创业者来说，解决见印数据是最好的佐证，解决见印因此在证伪“工具必死”这件事上，我们可以在互联网市场找到合适的例证。

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如今创业者们在谈到产品时，退役总是刻意回避着“工具”的产品形态，而那些工具类公司更是被人们看衰市场前景TOP2：士兵社味全被玩坏的“拼字瓶”李国威(闻远达诚创始人)：拼字瓶以单个字出现，相比几年前可口可乐昵称瓶更激发用户参与。

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(责任编辑：金度完)

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